角田品社長辦公室里的燈，再次亮起時，氛圍已然不同。

不再是絕的死寂，而是帶着一種破釜沉舟後的張與忙碌。

香幾乎是立刻行起來，將福田方案中短期策略的部分作為優先執行項。

親自帶隊，按照福田提供的名單和切點，開始接那幾家新型品集合店。

而福田，也並未食言。

他所謂的“人脈”和“牽線搭橋”，實則巧妙地利用了多方資源。

他通過岳母角田夫人那邊一些不為人知的舊（由他提醒，岳母出面），以及西園寺麗子那邊偶爾的時尚圈信息（自“月下人”聚會後，他們偶爾會在LINE上簡單流）。

再加上【商業察】對潛在合作方需求的準判斷，竟然真的為香團隊創造了幾個極其關鍵的接機會。

其中最重要的一次，是與一家名為“青果社”的新型生活方式集合店的創始人兼CEO的視頻會議。

“青果社”以其獨特的選品眼和深年輕都市喜的品牌調而聞名，正是福田方案中提到的理想替代渠道之一。

這次會議，將直接決定“角田品”能否打這個重要的新通路。

會議安排在角田品公司的會議室。

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